习近平总书记指出，人才是实现民族振兴、赢得竞争主动的战略资源，必须加快实施人才强国战略。作为自治区国有企业，新疆交建集团认真贯彻落实习近平总书记关于人才和人才工作的一系列重要讲话精神，结合“我为群众办实事”实践活动，积极招收吸纳高校毕业生和符合岗位需求的人才就业，为打造一流交通基础设施建设、投资、运营企业提供了智力支撑，为企业发展增添了新的动力。
适应新时代要求 明确人才培养方向
新疆交建集团将人才队伍建设作为企业发展的战略目标之一，招收高校毕业生的数量和专业素养能力逐年提升，在解决企业发展人才需求的同时，也为高校毕业就业工作作出了积极贡献。据悉，2021年招收新入职员工320余人，在经过集中培训后，根据所学专业和岗位需求分派至项管、财务、市场开发、人力、党建等多个岗位。后期，将根据业务工作实际对新入职员工进行分类指导和培养。近年来，按照自治区国资委对人才建设与发展的相关要求，为全面提高集团工作人员素质，努力建设一支思想正、作风硬、懂业务、善管理的人才队伍，集团结合实际情况，提出了“职工终身培养”计划，搭建了“横向多元化”+“纵向一体化”人才发展框架，积极构建“掌通学苑”等线上学习平台，促进线上线下协调发展，从新员工培训、业务培训、专业培训、导师带徒培训、管理培训五个方面入手，全力实施人才培养战略，为各类人才培养指明了方向。
畅通人才培养渠道 打造职工成才“福地”
作为建筑行业，项目一线工作条件艰苦，流动性大，如何让青年员工尤其是奔赴项目一线的青年员工“愿意来、留得住、发展好”一直是公司探索的课题。经过多年经验和对员工的沟通了解，留住年轻人最关键的是能让他们在岗位上迅速成长，尽快实现从学校到职场的身份转变，并获得团队集体的认同。为此，新疆交建集团打通人才培养通道，给每一位青年员工以向上的发展空间。为了让新员工愿意来、留得住、发展好，新疆交建集团首先对新入职应届毕业生组织一个多星期的集中培训，加强新入职员工对新疆交建企业文化的了解和认同，让新员工尽快完成角色转变，融入企业发展。然后通过导师带徒制度，对分配到各单位、部门、项目的新员工进行“传、帮、带”。期间，集团各单位均会组织新员工欢迎仪式、干部职工座谈交流会，以及岗前培训、“师带徒”签约仪式等活动，让新员工熟悉工作环境，了解工作内容，掌握工作必备技能。最后对工作两年以上的员工，各单位会按照业务骨干去培养，让他们得到锻炼和展示的机会，根据职工岗位实际表现择优选择进入后备人才库，公司的重要管理岗位人员，一般都会从后备库的人员中竞聘选拔。环环相扣的三级阶梯，使青年员工在企业发展过程中能快速地找准个人定位和奋斗目标。
分类施策激发活力 助力企业人才队伍建设
习近平总书记对广大青年寄予无限希望，多次就做好年轻干部工作作出重要指示，为我们做好工作指明了方向、提供了遵循。新疆交建集团结合实际，陆续出台了《苹果接班人实施管理办法》、《掌通学苑线上学习平台管理办法》、《导师带徒实施管理办法》，更新完善了《集团培训管理办法》，分领域、分类别、分层次对干部职工开展精准培训，切实将人才培养与开发工作做实做细，努力建设一支适应新任务新要求、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。对有培养前途的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用，让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨练，通过交任务、压担子、练胆识，造就一批能打硬仗、善打硬仗、讲求工作方法、会做群众工作的年轻干部，为干部的识别和选任奠定了基础。目前，集团及所属子分公司、事业部、项目中层及以上领导干部中，80后占比63.6%，90后占比15.7%。集团始终坚持实事求是、循序渐进推进干部年轻化。同时，努力调动各年龄段干部的积极性，使整个干部队伍都有奔头、有干劲、有希望。站在新起点，集团公司将乘着“十四五”改革发展的东风，认真贯彻落实党中央、自治区关于人才发展的各项新机制、新办法，努力把人才这个企业最核心的资产经营好、管理好，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用心培育人才、凝聚人才、经营人才、成就人才，积极营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好人才生态，努力为企业发展奠定坚实的人才基础，为集团公司高质量发展提供源源不断的动力。
读史明智，知古鉴今。党史学习教育活动开展以来，新疆交建集团持续开展“我为群众办实事”实践活动，有效解决了职工群众的操心事、烦心事、揪心事，形成了学党史、悟思想、办实事、开新局的浓厚氛围。下一步，集团党委将继续把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，在攻坚克难上见真章、在担当作为中求实效，切实为职工群众办好实事、做好真事，风雨无阻、奋发前行，在新时代新征程上创造新的更大成绩！
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